Владимир Спирягин

С живым интересом наблюдаю за ритуальными танцами Дмитрия Азарова и директора Агентства стратегических инициатив Светланы Чупшевой. 

На мой взгляд, основным плюсом в деятельности АСИ является то, что мало кого интересует чем оно занято. Бюджета нет, внятного функционала и четкой зоны ответственности тоже нет. Агентство за все хорошее против всего плохого. Идеально для трудоустройства жен и детей уважаемых людей. 

Если же присмотреться, то можно загрустить от того, как здравые идеи проходят фазу карго-культа, шинкуются на новостные поводы, а потом гниют на заднем дворе обломками обещаний, заброшенных сайтов, маразматических отчетов, банального вранья и призраком 159 УК РФ по результатам проверки Счетной палаты.  

АСИ лишь советует позитивные советы тем, кто отвечает за результат и поэтому никак не могут повлиять на поведение чиновника. Это хорошо видно на примере Самарской области. 

Если составить самарскую карту плотности мата, то наиболее «густые» участки, полагаю, окажутся вдоль Московского шоссе. 

Его ремонтировали в 2007 году, оно превратилось в руины, и министр строительства Иван Пивкин грозился гарантийным ремонтом и ликвидацией колейности. Но подрядчик ООО «XXI век» обанкротился и в ремонт этого парадного въезда в Самару перед Мундиалем закопали ещё порядка 8 млрд.руб. Колеи вскоре появились вновь и теперь Минтранс изготовился потратить деньги вновь. Работы хотели выполнить итальянцы «Салини Импреджило», но их со скандалом завернули и отдали деньги «любимице» УФАС - компании ООО «Самаратрансстрой», незримую связь с которой приписывают главе комитета по транспорту Самарской губернской думы Андрею Мурзову. Естественно, столь явное лоббирование ООО «Самаратрансстрой» наводит на мысль о том, что Московское шоссе превратили в дойную корову для «карманных» подрядчиков.  

Я довольно долго занимался омским арбитражником Вячеславом Алексиным из Ассоциации ВАУ «Достояние». Алексин некогда был партнёром казахского АТФ-Банка и особо отличился в деле о банкротстве ООО «ХШСК». Напомню, что купленный казахами завод годами гонял основные потоки через счета в АТФ-Банке, о которых наши фискалы «не знали». Алексин прикрывал отход АТФ-Банка. Как выяснилось — нормальная схема, работает, никто не пострадал, все довольны. Местные люди в погонах ответили, что мол сильно возмущены, но ничего сделать не могут — сроки давности ушли.  

Вслед за этим Алексин помог казахам выкупить из потока омские АТ-Маркеты. Насколько я могу судить, Алексин зазвездил и злоупотребил плохо легендированным обналом. Но жизнь таки дала трещину и Алексин в неё провалился, полагаю вслед за ним туда полетит и коллектив Юридического центра «Гарантия права» во главе с Еленой Щербининой.